采油二厂第六作业区：牢记岗位责任心 跑出发展“加速度”

（来源：大庆网）

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10月份以来，采油二厂第六作业区聚焦岗位责任落实，总结推行“学、查、改”机制，引导教育全员对标精神传统找不足，对照岗位责任找差距，对比工作实践找漏洞，进一步提升忠诚履责意识，以严细实作风为原油生产中心工作筑牢坚固保障。

扪心自问，深学深悟强思想

坚持思想引领，活用资源优势，分层分类开展宣教活动。第六作业区充分利用石油精神教育基地资源，组织基层班组干部员工到铁人一口井和萨66井开展教育实践活动，采取召开安全生产专项部署会、组织岗位技术培训、举办安全夜校等形式，深入学习安全操作规程、安全生产九条红线等规章制度，持续开展《知责任、堵漏洞、强管理、促提升》岗位履职学习活动，聚焦各类检查问题，拉网式复盘痼疾沉疴。

责任反问，严查严纠促提升

刀刃向内、反思剖析、理清界限，突出查找责任心，促动成效迅速转化。通过开展主题党日、座谈交流，深入剖析全员“岗位责任心”现状，深入查找问题，明确整改措施。围绕管理环节、制度执行、工作衔接等方面，有序开展问题排查和流程梳理，紧盯新井投产、数字化建设、双防系统问题消项等工作，梳理制度边界，促进责任迅速落实。采取业务部门交叉、区域优势互补的方式，组织各系统、多部门联合检查，两室一中心管理人员分组结对，查找工作中重复性和“低老坏“问题屡禁不止的原因，帮助基层班组明确责任目标，加快问题整改速度。

根源追问，立改立行求实效

锚定责任弱化、意识淡薄等方面，坚持问题导向，深挖根源，快速整改落实。盯紧产量变化、站库管理及抢修维修，动态关注2小时液量，快速反应处理，调整设备运行，强化数智化平台应用，坚决保障产量运行平稳。充分释放网格管理效能，采取线上无人机补盲排查、线下区班联合重点排查方式，重点检查污油治理、危废处置、设备运行等关键节点，进一步加强现场管控。坚持一级包保一级原则，领导班子成员深入安全联系点，面对面与基层干部员工沟通交流，针对管理难点、矛盾焦点、工作重点，征集整理意见建议，为顺利开展下步工作提供分析依据。

通讯员：李野 霍冬晓